8月11日，中國建材集團(tuán)總經(jīng)理助理，總院黨委書記、董事長郅曉調(diào)研咸陽陶瓷院，深入生產(chǎn)一線調(diào)研裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，專題聽取裝備板塊業(yè)務(wù)工作匯報(bào)，并對下一步工作提出明確要求�？傇狐h委組織部/人力資源部部長郭曉娟陪同調(diào)研，咸陽陶瓷院全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)骨干參加調(diào)研座談。
郅曉專題聽取了裝備板塊工作匯報(bào)，并深入裝備車間生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解核心產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)展、生產(chǎn)工藝、智能制造水平及市場應(yīng)用情況，對咸陽陶瓷院及裝備板塊取得的成績予以肯定，同時(shí)開展了安全檢查。
郅曉分析了“十五五” 開局的內(nèi)外部形勢，對“十五五” 開好局、起好步提出五點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)基鑄魂，在真抓實(shí)干中積極踐行正確政績觀。要將總院“大我精神”這一核心內(nèi)容深度融入企業(yè)文化，引導(dǎo)干部職工胸懷大局、擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在目標(biāo)、過程、考核上全方位融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。二是要精實(shí)管理，樹立鮮明業(yè)績導(dǎo)向。在工作中積極踐行“早細(xì)精實(shí)，對標(biāo)對表”的作風(fēng)，堅(jiān)持“數(shù)據(jù)說話，效益驗(yàn)證”，通過精準(zhǔn)對標(biāo)行業(yè)最優(yōu)找差距、補(bǔ)短板。堅(jiān)守長期主義，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，以精細(xì)化管理和實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營效益檢驗(yàn)工作成效。三是要?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)，深化科研激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)定不移地把創(chuàng)新作為核心驅(qū)動(dòng)力，以技術(shù)領(lǐng)先構(gòu)建核心競爭力。深化重大項(xiàng)目“三定”管理模式，明確里程碑節(jié)點(diǎn)與量化目標(biāo)，建立與項(xiàng)目成果、效益緊密掛鉤的激勵(lì)分配機(jī)制，充分激發(fā)科研人員積極性，加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。四是要聚焦賽道，推進(jìn)“AI+”與“兩線六化”。搶抓人工智能發(fā)展機(jī)遇，深入實(shí)施“AI+”專項(xiàng)行動(dòng)，集中優(yōu)勢資源聚焦泛半導(dǎo)體材料及配套裝備關(guān)鍵領(lǐng)域。深刻把握并靈活運(yùn)用“兩線六化”模式，提升產(chǎn)品智能化水平和系統(tǒng)集成能力，打造差異化競爭優(yōu)勢。五是要筑基蓄能，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。要強(qiáng)化干部剛性考核，樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向。要持續(xù)加大高層次人才引進(jìn)力度，建強(qiáng)專業(yè)化、年輕化、高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍，為“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地筑牢人才支撐。
咸陽陶瓷院黨委書記、董事夏娟表示，咸陽陶瓷院堅(jiān)定做總院戰(zhàn)略部署的有力執(zhí)行者、科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐者。堅(jiān)決貫徹落實(shí)總院各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新，狠抓黨建經(jīng)營融合，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，全力推動(dòng)咸陽陶瓷院“十五五”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為總院建設(shè)具有國際競爭力的世界一流科技型企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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